ON VOUS RAPPELLE
Recrutement

Formation Initiation au management bienveillant

Nos avantages

  • Dans Votre Entreprise
  • Des Programmes sur Mesure
  • Nos Formations Garanties
  • Des Consultants Formateurs Experts
  • 1 an de Suivi Offert* !
 
Formation Initiation au management bienveillant pouce
Objectifs
  • Connaitre le management bienveillant
  • Comprendre la posture bienveillante du manager
  • Comment manager avec bienveillance et efficacité

Menu Secondaire Formation

Programme

Programme de la formation Initiation au management bienveillant

1.Pourquoi un management bienveillant :

1-La notion de bienveillance

2-Une approche plus humaine :

    • Augmentation du bien-être au travail
    • Diminution des risques psychosociaux comme le burn out, le bore out ou le brown out
    • Augmentation du sentiment d’appartenance
    • Augmentation d’efficacité et de rentabilité pour l’entreprise
    • Création d’un cercle vertueux : climat de bienveillance et de positivité, optimisme…

2.La posture bienveillante du manager

1-La notion d’exemplarité

    • Incarner son style de management
    • Demeurer authentique et congruent

2-La notion d’intention bienveillante 

    • Créer une communication et une relation de qualité
    • Exercer une autorité bienveillante 

3.Comment manager avec bienveillance et efficacité :

1.Pratiquer l’écoute active et empathique 

    • L’écoute active : Carl Rogers
    • La Communication Non Violente et l’écoute empathique : Marschall Rosenberg 
    • Parler avec authenticité et congruence

2.Savoir prendre du recul et se remettre en question

    • Savoir recevoir un message négatif
    • Instaurer le respect par l’exemple
    • Faire preuve de considération

3.Créer un climat de confiance en prônant le droit à l’erreur

    • Oublier le mythe du manager et du collaborateur parfait
    • Favoriser la prise d’initiative : Favoriser l’effort plutôt que le résultat
    • Remplacer la réprimande par une critique constructive
    • Savoir poser ses limites : Demander, accepter et refuser avec bienveillance
    • Savoir encourager son équipe pour mieux la motiver

4.Responsabiliser ses équipes et les autonomiser

    • Savoir assumer ses choix pour le manager et ses équipes
    • Savoir gérer ses émotions et celles de ces collaborateurs
    • Savoir donner du sens au travail individuel et collectif

5.Favoriser l’intelligence collective

    • Privilégier la cohésion d’équipe et la coopération
    • Favoriser des moments de partage collectif

6.Pratiquer l’élégance du discours et des gestes

    • La notion de langage digitale et analogique
    • Favoriser la synchronisation
    • L’art de parler en langage positif

7.Exprimer sa gratitude, valoriser, féliciter et célébrer

    • Le pouvoir de la gratitude
    • Valoriser et féliciter plutôt que réprimander et sanctionner
    • Savoir célébrer les succès individuels et collectifs

4.Conclusion :

  • Créer un sentiment de sécurité
  • Favoriser le lien
  • Cultiver ses talents de manager et ceux de ses collaborateurs
  • Valoriser l’effort et la persévérance plutôt que le résultat
  • Insuffler une énergie positive
  • Rêver et faites rêver
Infos pratiques

Infos pratiques de la formation Initiation au management bienveillant

Public visé : La formation s'adresse a tout public

Pré-requis : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Groupe en entreprise : Le nombre de stagiaires à la formation est de : 12 personnes maximum

Groupe en centre: Le nombre de stagiaires à la formation est de 3 à 5 stagiaires

Profil du formateur : Le formateur est un consultant expert dans le domaine du Management

Compétences Visées : À l'issue de cette formation, vous pourrez gérer manager de manière bienveillante

Moyens Pédagogiques :

  • Alternance de cours théoriques et cas pratiques. Possibilité d’adapter les exercices au besoin des participants afin de rendre la formation plus opérationnelle.
  • Travail de groupe
  • Interactions individuelles
  • Partages d’expériences
  • Séances de questions / réponses
  • Support pédagogique

Nature de la formation : Actions d’acquisition, d’entretien ou de perfectionnement des connaissances

Méthodes d'évaluation des acquis :

  • Des feuilles de présence devront être signées par le stagiaire et le formateur et par demi-journée de formation
  • Validation de la compréhension du stagiaire par le formateur à chaque étape du programme, par des alternances de contenus théoriques et de cas pratiques permettant aux stagiaires se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
  • Une fiche d’évaluation sera remplie par le stagiaire afin qu’il puisse évaluer la formation
  • A l’issue de la formation le stagiaire recevra une attestation de formation

Dates & Lieux

 

Dates et lieux

Si les dates ci-dessous ne vous correspondent pas, contactez-nous au 04.82.53.44.78

LieuxJanvierFevrierMarsAvrilMai
Aix-en-Provence
Formation
Aix-en-Provence
28/01/19
Formation
Aix-en-Provence
26/02/19
Formation
Aix-en-Provence
25/03/19
Formation
Aix-en-Provence
23/04/19
Formation
Aix-en-Provence
20/05/19
Genève
Formation
Genève
28/01/19
Formation
Genève
26/02/19
Formation
Genève
25/03/19
Formation
Genève
23/04/19
Formation
Genève
20/05/19
Lille
Formation
Lille
28/01/19
Formation
Lille
18/02/19
Formation
Lille
26/03/19
Formation
Lille
23/04/19
Formation
Lille
22/05/19
Lyon
Formation
Lyon
29/01/19
Formation
Lyon
19/02/19
Formation
Lyon
25/03/19
Formation
Lyon
25/04/19
Formation
Lyon
20/05/19
Marseille
Formation
Marseille
28/01/19
Formation
Marseille
26/02/19
Formation
Marseille
27/03/19
Formation
Marseille
23/04/19
Formation
Marseille
21/05/19
Montpellier
Formation
Montpellier
30/01/19
Formation
Montpellier
18/02/19
Formation
Montpellier
25/03/19
Formation
Montpellier
24/04/19
Formation
Montpellier
20/05/19
Nice
Formation
Nice
28/01/19
Formation
Nice
19/02/19
Formation
Nice
19/03/19
Formation
Nice
23/04/19
Formation
Nice
22/05/19
Paris
Formation
Paris
29/01/19
Formation
Paris
18/02/19
Formation
Paris
27/03/19
Formation
Paris
25/04/19
Formation
Paris
20/05/19
Toulouse
Formation
Toulouse
28/01/19
Formation
Toulouse
25/02/19
Formation
Toulouse
25/03/19
Formation
Toulouse
24/04/19
Formation
Toulouse
21/05/19

Ils nous font confiance

  • Reference-2.jpg
  • Reference-3.jpg
  • Reference-5.jpg
  • Reference-6.jpg
  • Reference-7.jpg
  • Reference-8.jpg
  • ReferenceCli9.jpeg
  • ReferenceCli10.jpeg

Certification & Qualité

Cyn Communication est certifié par AFNOR Certification

Menu principal